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Franchiseurs

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Études de marché et géomarketing pour le développement de votre réseau

PFMarketing accompagne les enseignes dans leurs décisions d’implantation grâce à des analyses de marché opérationnelles et géomarketing.
Nous réalisons vos états de marché loi Doubin (EGM, ELM)
Nos travaux de sectorisation permettent de structurer et équilibrer les territoires commerciaux.
Nous menons également des études d’implantation prioritaires et des analyses de cannibalisation pour sécuriser le développement réseau.
Enfin, nous accompagnons les marques dans l’évaluation de marchés étrangers pour soutenir leur expansion internationale.

ELM (État Local de Marché – Loi Doubin)

ELM
  • Analyse précise du marché local d’implantation dans le cadre de la Loi Doubin.

  • Étude des caractéristiques de la zone de chalandise et de son potentiel commercial.

  • Analyse de la concurrence directe et indirecte à l’échelle locale.

  • Évaluation des flux, de la densité de population et des pôles générateurs.

  • Aide à la décision pour sécuriser l’ouverture d’un point de vente.

EGM (État Général de Marché – Loi Doubin)

EGM
  • Analyse globale du marché national ou sectoriel dans son ensemble.

  • Étude des tendances de consommation et dynamiques concurrentielles.

  • Évaluation de la structure et de la maturité du marché concerné.

  • Identification des facteurs clés de succès et des zones de développement.

  • Support stratégique pour guider les décisions d’expansion d’enseigne.

Sectorisation

Sectorisation
  • Découpage stratégique d’un territoire en zones commerciales homogènes.

  • Répartition équilibrée du potentiel entre les équipes ou points de vente.

  • Analyse des contraintes géographiques et concurrentielles.

  • Optimisation de la couverture commerciale globale.

  • Amélioration de la performance opérationnelle du réseau.

Étude de marché d’implantation

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  • Analyse complète d’un site précis pour une ouverture future.

  • Étude de la concurrence directe et indirecte locale.

  • Mesure des flux piétons, routiers et des pôles générateurs.

  • Estimation du chiffre d’affaires potentiel du point de vente.

  • Recommandation argumentée pour valider ou non l’implantation.

Étude d’implantations prioritaires

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  • Hiérarchisation des zones les plus stratégiques d’expansion.

  • Comparaison multi-sites selon leur potentiel de rentabilité.

  • Analyse des critères clés : accessibilité, densité, concurrence.

  • Construction d’un plan de développement structuré.

  • Aide à la priorisation des investissements immobiliers.

Étude d’un marché étranger

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  • Analyse du potentiel d’implantation sur un marché international.

  • Étude des spécificités locales de consommation et de concurrence.

  • Identification des risques réglementaires et culturels.

  • Évaluation des zones urbaines les plus porteuses.

  • Support à la stratégie d’expansion à l’international.

Étude de cannibalisation

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  • Analyse des interactions entre points de vente d’un même réseau.

  • Mesure du risque de chevauchement des zones de chalandise.

  • Identification des pertes de chiffre d’affaires potentielles.

  • Optimisation de la localisation des nouvelles implantations.

  • Préservation de la performance globale du réseau existant.

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